3月20日下午，集團公司2025年度第二次成員企業(yè)總經(jīng)理會議召開。會議盤點總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，分析研判當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢，安排部署4月份及二季度重點工作任務(wù)，動員集團公司上下進一步認清形勢、堅定信心、攻堅克難，確保實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張光耀以及集團公司各成員企業(yè)總經(jīng)理、集團公司各部門負責(zé)人參加了會議。

會議指出，今年以來，面對經(jīng)濟下行的壓力和復(fù)雜多變的發(fā)展形勢，集團公司各成員企業(yè)圍繞年度目標(biāo)，統(tǒng)一思想、堅定信心，全力以赴挖潛增效保目標(biāo)，積極制定措施，主動作為，保持了平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢。1-2月份集團公司實現(xiàn)銷售收入 21.63億元，與去年同期相比減少-4.837%，利稅1046.58萬元，與去年同期相比減少-96.12%，利潤-1582.06萬元，與去年同期相比減少-107.15%，外貿(mào)出口額4.8億元，與去年同期相比增長19.9%。

就做好二季度工作，會議強調(diào)，一要持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作。各級安全責(zé)任主體要在思想上更加重視，責(zé)任上更加壓實，始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅決杜絕搶生產(chǎn)、搶效益忽視安全生產(chǎn)的做法；要做好防汛減災(zāi)和極端天氣應(yīng)對工作，及時發(fā)布預(yù)警信息，對潛在安全隱患進行徹底排查整治全面提升風(fēng)險防范能力；嚴格落實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，功夫下在現(xiàn)場、基礎(chǔ)打在班組，主動研判風(fēng)險、排查隱患，堅決守住安全紅線。二要切實增強生產(chǎn)經(jīng)營策劃能力。各單位要發(fā)揮主體責(zé)任，保持戰(zhàn)略定力，對照生產(chǎn)經(jīng)營策劃方案，統(tǒng)籌物料、能源、物流等系統(tǒng)平衡，全面推進挖潛增效，提升經(jīng)營質(zhì)量。三要穩(wěn)步推進項目建設(shè)工作。各單位要科學(xué)規(guī)劃施工進度，優(yōu)化資源配置，完善項目推進工作機制，及時協(xié)調(diào)解決項目難題，確保項目高效推進；要秉承“精益求精 質(zhì)量至上”理念，抓好項目過程監(jiān)管，打造品質(zhì)項目。四要持續(xù)加大科技創(chuàng)新工作力度。要加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、持續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強技術(shù)儲備，進一步增強企業(yè)核心競爭力。五要主動運用AI人工智能、大模型等新技術(shù)推動業(yè)務(wù)發(fā)展。在人才建設(shè)和培訓(xùn)工作中，進一步加大人工智能培養(yǎng)力度，激發(fā)全員學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)AI創(chuàng)新思維，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的AI人才基礎(chǔ)。

集團公司  華萱